Nuevo en esta edición · Capítulo
Facturar no es ganar
Por Davidsson Gonzalez
De qué trata · p. 147
Una oficina puede estar llena de proyectos y al mismo tiempo desangrándose. Este capítulo nuevo propone la escalera financiera de 0 a 100 para que los proyectos que ya sabemos vender dejen dinero de verdad.
Este es un resumen editorial. El desarrollo completo, con ejemplos y modelos de la oficina del autor, está en el libro impreso.
Ideas clave
- El salario del arquitecto desde el día uno
- Costo hora: el proyecto «exitoso» que en realidad perdió
- La caja manda y decidir con datos cada lunes