La intuición

De qué trata · p. 33

Hay millones de técnicas, pero en las decisiones económicas siempre aparece la intuición. El capítulo la propone como filtro para elegir qué proyectos aceptar y cuáles rechazar.

Este es un resumen editorial. El desarrollo completo, con ejemplos y modelos de la oficina del autor, está en el libro impreso.

Ideas clave

• La intuición como fuente de decisión
• ¿Por qué elegimos proyectos que no son viables?
• Costo-beneficio antes de decir que sí